组织架构
兴华动力采用现代企业管理制度，构建了高效、扁平化的组织架构，确保决策快速响应市场变化，各部门紧密协作，共同推动企业战略目标的实现。
股东会
最高权力机构
董事会
战略决策机构
监事会
监督机构
董事长 (卓学进)
企业形象与战略指导
总经理 (江和松)
日常运营管理
研发中心
电池/充电桩/BMS技术
生产制造中心
供应链与质量控制
市场营销部
品牌推广与销售
运营服务部
系统运维与售后支持
财务与行政部
人力资源与法务
部门职能概述
研发中心
负责高比能电池系统、BMS、功率电子变换设备及智能充电技术的创新与迭代，确保产品技术领先性。
生产制造中心
负责产品的工艺设计、自动化生产、供应链管理和严格的质量控制，保障产品的高质量和高产能。
市场营销部
负责市场调研、品牌建设、销售渠道拓展和客户关系维护，推动产品和解决方案的市场占有率。
运营服务部
负责电动汽车运营管理系统的平台维护、数据分析，以及为客户提供专业、及时的技术支持和售后服务。